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Birnstiel EDV & Kommunikation · Systemhaus Sicherheitscheck

Governance & Security

NIS2 & Cyber-Resilienz

Verantwortung, Risiken, Schutzmaßnahmen, Vorfallwege und Nachweise in einen belastbaren Verbesserungsprozess überführen.

  • Betroffenheit einordnen
  • Maßnahmen priorisieren
  • Nachweise aufbauen

Birnstiel Systemhaus

Verantwortung, Risiken, Schutzmaßnahmen, Vorfallwege und Nachweise in einen belastbaren Verbesserungsprozess überführen.

Das Wichtigste zuerst

NIS2 und Cyber-Resilienz strukturiert angehen

Verantwortung, Risiken, Schutzmaßnahmen, Vorfallwege und Nachweise in einen belastbaren Verbesserungsprozess überführen.

01

Weniger Unterbrechungen

Wir denken Betrieb, Wartung und Wiederherstellung von Anfang an mit.

02

Sicherheit mit System

Schutzmaßnahmen greifen ineinander und bleiben im Alltag beherrschbar.

03

Flexibel für morgen

Cloud, lokale Systeme und Arbeitsplätze werden sinnvoll zusammengeführt.

Von der Pflicht zur belastbaren Organisation

NIS2 ist kein einzelnes IT-Projekt, sondern verbindet Leitung, Risikomanagement und technischen Betrieb.

Organisationen benötigen zuerst eine belastbare Einordnung, ob und in welchem Umfang sie betroffen sind. Diese rechtliche Bewertung steht getrennt von der anschließenden technischen und organisatorischen Umsetzung.

Wir unterstützen beim Ist-Zustand von Identitäten, Systemen, Lieferanten, Backup, Notfallvorsorge und Vorfallprozessen. Feststellungen werden nach Risiko, Wirkung und Umsetzbarkeit in eine realistische Reihenfolge gebracht.

Entscheidungen, Zuständigkeiten und Kontrollen müssen nachvollziehbar bleiben. Deshalb verbinden wir technische Maßnahmen mit Dokumentation, regelmäßiger Überprüfung und verständlicher Berichterstattung an die verantwortliche Leitung.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Typische Ausgangslagen

  • Betroffenheit ist nicht geklärtBranche, Unternehmensgröße und Rolle in Lieferketten wurden noch nicht belastbar eingeordnet.
  • Technik und Management arbeiten getrenntRisiken sind der IT bekannt, werden aber nicht in Entscheidungen, Budgets und Verantwortlichkeiten übersetzt.
  • Maßnahmen sind nicht nachweisbarSchutz besteht teilweise, doch Zuständigkeiten, Kontrollen und Ergebnisse sind nicht konsistent dokumentiert.
  • Vorfallwege sind theoretischMeldung, Bewertung, Kommunikation und Wiederanlauf wurden nicht anhand realistischer Szenarien erprobt.

Sinnvoll eingesetzt

Cyber-Resilienz in einen steuerbaren Prozess überführen

Einordnen und verantworten

Betroffenheit rechtlich klären lassen und interne Rollen sowie Entscheidungen eindeutig zuordnen.

Risiken und Maßnahmen priorisieren

Ist-Zustand, kritische Dienste und Abhängigkeiten erfassen und Verbesserungen realistisch planen.

Prüfen und nachweisen

Kontrollen, Vorfallübungen, Lieferantenbetrachtung und Dokumentation regelmäßig fortführen.

Klarer Weg

So wird aus einer Anforderung eine funktionierende Lösung.

Sie wissen in jeder Phase, was passiert, warum es passiert und wer verantwortlich ist.

  1. 01

    Bestand verstehen

    Wir klären Technik, Abläufe, Risiken und Ihre tatsächlichen Ziele.

  2. 02

    Lösung priorisieren

    Sie erhalten eine nachvollziehbare Empfehlung statt eines Produktkatalogs.

  3. 03

    Sauber umsetzen

    Migration, Konfiguration und Dokumentation werden abgestimmt durchgeführt.

  4. 04

    Verlässlich betreiben

    Auf Wunsch begleiten wir Systeme, Updates und Anwender dauerhaft.

Häufige Fragen

Kurz und verständlich beantwortet.

Ihre Situation ist spezieller? Dann klären wir sie am besten persönlich.

Eigene Frage stellen
Können Sie verbindlich feststellen, ob wir unter NIS2 fallen?

Die rechtliche Betroffenheit sollte qualifiziert eingeordnet werden. Wir liefern die technische Bestandsaufnahme und unterstützen anschließend bei der praktischen Umsetzung.

Ist NIS2 mit einem Security-Produkt erledigt?

Nein. Es geht um Risikomanagement, Verantwortlichkeiten, Maßnahmen, Vorfallfähigkeit und nachvollziehbare Kontrolle über mehrere Bereiche.

Wo sollten wir anfangen?

Mit Betroffenheitsklärung, Verantwortlichkeiten und einem strukturierten Ist-Stand. Daraus entsteht ein priorisierter Umsetzungsplan.

Nächster Schritt

Projekt unverbindlich besprechen

Im Erstgespräch klären wir, was wirklich sinnvoll ist – verständlich und ohne Produktdruck.

Gespräch vereinbaren